汉隆剃刀

引子：从复杂到简单的旅程 三周过去了，我们学习了18个思维模型。 如果我问你：“用一句话总结你学到了什么？” 你能回答吗？ 如果不能，说明学得还不够深。 Einstein说过： “If you can’t explain it simply, you don’t understand it well enough.” 今天，我们要做三件事： 精炼总结：把三周的学习浓缩成核心洞察 融会贯通：建立思维模型之间的连接 实践路径：从知道到精通的行动计划 第一部分：核心洞察的提炼 Week 1：回到本质（Principles and Second-Order） 主题：深度思考的基础 核心模型： 第一性原理（First Principles） 第二层思考（Second-Order Thinking） 一句话总结： “不要相信表象，回到基本事实，然后推演后果。” 关键洞察： 第一性原理教我们： 打破"事情应该是怎样"的思维惯性 回到"事情本质是什么" 从基本事实重新推理 第二层思考教我们： 不只问"会怎样" 还要问"然后呢？然后呢？" 预见连锁反应 两者的关系： 第一性原理 → 找到基本事实 ↓ 第二层思考 → 推演后果 ↓ 更好的决策 为什么这是Week 1？ 因为它们是基础 所有后续模型都建立在"深度思考"之上 如果你学会了这两个，其他模型更容易理解 Week 2：拥抱不确定性（Probabilistic Thinking） 主题：在混沌中决策 核心模型： 概率思维（Probabilistic Thinking） 贝叶斯推理（Bayesian Reasoning） 期望值（Expected Value） 肥尾与黑天鹅（Fat Tails & Black Swans） 模型组合（Mental Models Combination） 方差思维（Variance Thinking） 一句话总结： ...

引子：错误的阴谋论 2020年初，新冠疫情爆发，社交媒体上充斥着各种阴谋论： “病毒是实验室故意制造的生物武器” “某国政府故意隐瞒疫情” “科技公司利用疫情植入5G芯片” “疫苗是为了控制人类” 这些理论有什么共同点？ 都假设背后有精心策划的恶意。 但更可能的真相是： 初期信息混乱 → 误判 官僚体系缓慢 → 延误 协调不当 → 失误 不是阴谋，而是混乱。 不是恶意，而是无能。 这就是汉隆剃刀（Hanlon’s Razor）的智慧： “Never attribute to malice that which is adequately explained by stupidity.” （永远不要把恶意归因于那些可以用愚蠢充分解释的事情。） 或者更宽容的版本： “Never attribute to malice that which is adequately explained by carelessness, ignorance, or incompetence.” （不要把恶意归因于那些可以用粗心、无知或无能解释的事情。） 核心概念：归因错误与人性洞察 1. 什么是汉隆剃刀？ 汉隆剃刀是一个认知原则，帮助我们更准确地理解他人的行为动机。 核心思想： 当某人的行为伤害了你时，不要急于认为Ta是故意的。更可能的原因是： 愚蠢（Stupidity）：缺乏智慧 无知（Ignorance）：缺乏信息 粗心（Carelessness）：缺乏注意 无能（Incompetence）：缺乏能力 为什么叫"剃刀"？ 类似奥卡姆剃刀 “剃掉"不必要的复杂动机假设 恶意是最复杂的假设（需要预谋、策划、隐藏） 愚蠢是最简单的假设（人人都会犯错） 2. 为什么我们倾向于假设恶意？ 认知偏差1：基本归因错误（Fundamental Attribution Error） ...