这一年我在思考什么
2013年，我遭遇了一次令人困惑的失败。
那是一笔我非常有信心的投资。我做了详细的研究，分析了财务报表，理解了商业模式，判断估值合理。按照去年确立的"追问本质"原则，这次我没有追热点，而是基于自己的理解做了决定。
结果？半年后亏损了30%。
更让我困惑的是：我想不明白哪里错了。分析过程看起来是对的，逻辑也说得通。但市场偏偏不按我的剧本走。
这让我开始怀疑：也许问题不是我分析错了，而是我对"分析正确"这件事本身就有误解。
苏格拉底说：“我知道我一无所知。”
德尔菲神谕说苏格拉底是全雅典最智慧的人。但苏格拉底觉得奇怪——他并不觉得自己知道很多东西。于是他走遍雅典，与那些"公认的专家"对话。结果发现：那些自以为知道的人，其实并不真正理解他们所说的话。
苏格拉底最终悟到：他之所以"最智慧"，是因为他知道自己不知道。而其他人不知道自己不知道。
这一年，我开始理解这句话的深意。
我得出的核心认知
认知一：最危险的是"不知道自己不知道"
人的无知分四个层次：
- 知道自己知道：你掌握了某个知识，而且清楚地知道自己掌握了
- 知道自己不知道：你清楚地意识到某个领域自己不懂
- 不知道自己知道：你有某种直觉或经验，但没有意识到这是知识
- 不知道自己不知道：你在某个领域完全无知，而且不知道自己无知
第四种最危险。
我今年的失败，就是因为"不知道自己不知道"。我以为自己理解了那家公司，但其实有很多盲点是我完全没有意识到的。我不是"分析错了"——我是根本不知道有些东西需要分析。
认知二：承认无知是进步的起点
苏格拉底的对话法有一个特点：他从不直接告诉对方答案，而是通过提问，让对方发现自己的无知。
这个过程虽然令人不适，但极其有价值。因为只有当你意识到自己不知道，才会真正开始学习。
以前我研究一家公司，会得出"理解了"的结论，然后就开始行动。现在我会多问自己几个问题：
- 我不知道什么？
- 有哪些可能性是我没考虑到的？
- 如果我是错的，最可能错在哪里？
这些问题不会给我确定性，但它们让我保持谦逊，避免过度自信。
认知三：审视自己比审视市场更重要
苏格拉底说：“未经审视的生活不值得过。”
我把它改成：未经审视的投资不值得做。
以前我把大部分精力放在审视市场——这个股票好不好，那个板块有没有机会。但今年我意识到，更重要的是审视自己：
- 我为什么想买这个？是理性分析还是情绪冲动？
- 我对自己的判断有多确信？这种确信是否合理？
- 如果亏钱了，我能接受吗？我会怎么反应？
对市场的分析永远是不完美的。但对自己的了解，是可以不断深化的。
这个认知如何改变了我的行为
建立了"反对意见"清单。
每次做投资决定前，我强迫自己写下三个理由：为什么这个决定可能是错的。不是为了否定自己，而是为了看清盲点。
降低了确信度。
以前我会用"一定"“肯定"“必涨"这样的词。现在我尽量用概率语言：60%的可能性，而不是"一定”。这种表达方式提醒我：我的判断可能是错的。
开始记录决策过程。
以前只记录结果——赚了还是亏了。现在我开始记录决策时的想法：为什么买？考虑了什么？忽略了什么？这样即使亏钱，也能回顾当时的思考，找到改进的空间。
我仍然不确定的事
如何在"保持谦逊"和"果断行动"之间平衡？
如果总是觉得"我可能是错的”，会不会变得犹豫不决，错过机会？
苏格拉底不断质疑，但他最终为了自己的信念选择了死亡。所以谦逊和行动并不矛盾。但具体如何把握这个度，我还在探索。
什么时候应该相信自己，什么时候应该怀疑自己？
全盘否定自己是不对的，完全相信自己也是危险的。这个分寸在哪里？
写给未来的自己
记住今年的教训：你以为你知道的，可能只是幻觉。
这不是要你变得消极或者不敢行动。而是要你保持苏格拉底式的谦逊：知道自己的无知，持续质疑自己的假设，对确定性保持警惕。
最危险的投资者不是无知的投资者，而是不知道自己无知的投资者。
你现在知道自己有盲点。这是进步的起点。
继续问自己：我不知道什么？